Negociación, Influencia y Resolución de Conflicto

11 y 12 de septiembre de 2008

Horario: El horario de clases será de 9 a 12:30 y de 14 a 17:30 hs.
Lugar: El curso se desarrollará en la Sede Central del IAPG (Maipú 639)
Instructor: Carlos  Garibaldi
Precio: Socios: U$S 850 / No Socios: U$S 1050 - Valores expresados en dolares estadounidenses.

Objetivos

 

  • Desarrollar habilidades de negociación de utilidad en el día a día .
  • Estar alerta respecto de los sesgos sicológicos y saber aprovecharlos.
  • Aprender a utilizar una aproximación sistemática y probada a las negociaciones.
  • Aprender a manejar mejor la tensión entre los estilos competitivo y cooperativo.
  • Participar en varias simulaciones con crecientes niveles de complejidad, para “aprender haciendo” y mitigar aprehensiones hacia la negociación.
A quién está dirigido

Profesionales involucrados en negociaciones externas (con gobiernos, empresas, socios, clientes, proveedores, etc.) e internas (dentro de la firma).

Programa

Introducción:

Conflicto y controversia – Potencial de conflicto – Resolución de conflictos – Negociación – Actitudes y estilos – Variables en la negociación – Satisfacción – ¿Podemos negociar mejor?

Aspectos Psicológicos:

Poder, autoridad e influencia – Fuentes de poder – Influencia y política interna –Percepción de la relación de poder – El poder del poder – Confianza – Niveles de confianza – Maquiavelismo y manipulación – Irracionalidad en las negociaciones – Sesgos perceptivos – Sesgos atributivos – Sesgos cognitivos – Escalamiento – Encuadre.

Aspectos Estratégicos:

Substancia – Conocernos y conocer nuestros objetivos – Nuestro mapa de aspiración – Resolución -  Conocer a la contraparte y su mapa de aspiración – Superposición de mapas – Contexto y situación – Selección de actitud y estilo – Actitud competitiva – Actitud cooperativa.

Aspectos Tácticos:

Proceso y sus fases – Clima – Tácticas competitivas – Tácticas cooperativas – Maniobras: tiempo, autoridad, monto – Técnicas: escuchar, hablar, preguntar, no-verbales, sonreír, empatía, humor, emociones – Tácticas agresivas y sus defensas: poder e influencia, amenazas, “el bueno y el malo”, jujitsu, cuando juegan sucio, saber retirarse – Tácticas procesales: control de agenda, impulso, “minuto” – Tácticas cognitivas: encuadre, argumentos razonados, concesiones, señales, resolución de impasses – Mediación – Coaliciones.

Aspectos Logísticos y Administrativos:

Espacio – Tiempo – Infraestructura de apoyo.

Mejores Prácticas:

Actitudes efectivas – Mejores prácticas competitivas – Mejores prácticas cooperativas – Individuo vs. equipo – Manejar los números – Registrar el acuerdo – La ética en las negociaciones.

Negociaciones Transculturales:

Complejidades adicionales – Barreras – Protocolos - Diferenciación cultural – Diferenciación cognitiva – Generalizaciones – Caracterizaciones extremas – Norteamericanos vs. latinoamericanos – Peculiaridades regionales – Corrupción -Mejores prácticas.

Introducción al Arte de la Argumentación y el Razonamiento Efectivo:

Argumentación – Controversia – Argumentación formal – Argumentación informal – Proceso – Como construir su caso – carga de la prueba – Dialéctica – Evidencia – Inferencia – Justificación - Falacias

 
Instructor:
Carlos  Garibaldi

El Ing. Carlos A. Garibaldi, durante su carrera de más de 25 años, se ha desempeñado en Amoco (ingeniero de reservorios, operaciones e ingeniero investigador), Plains Resources (vicepresidente de ingeniería y de adquisiciones), Arthur D. Little (gerente senior), San Jorge Internacional (presidente y COO), Chevron Latinoamérica (vicepresidente de desarrollo de negocios), G&G Energy Consultants (socio) y recientemente, The Scotia Group, Inc. (vicepresidente senior).  Es también presidente del IAPG, Houston Section. 
El Ing. Garibaldi ha negociado, firmado y administrado contratos de exploración en Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia, Pakistán, Nueva Caledonia, Australia y USA.   Estableció y administró subsidiarias y oficinas en varios de estos países.  Ha evaluado también proyectos en Argentina, Chile, México, Guatemala, Venezuela, Brasil, Canadá, Kazajstán, Azerbaiján, Turquía, Rusia, Italia, Francia, el Reino Unido, Irlanda, Noruega, Egipto, Libia, Argelia, Túnez, Marruecos, Gabón, Sudáfrica, Yemen y China.  Ayudó a dos de estos países a modificar sus términos contractuales y fiscales para hacerse regionalmente más competitivos.  Asesora actualmente a varias empresas y a los gobiernos de cuatro países latinoamericanos.
Cuenta con títulos de Ingeniero Químico (UNBA), M.S. en Ingeniería del Petróleo (U. of Tulsa) y MBA (Rice U.).  Ha sido becario del SPE y Jones Scholar.