1) La Empresa como proceso de producción:   

• Los recursos de la empresa
• Recursos Financieros
• Los recursos físicos 
• Los recursos humanos
• Los sistemas productivos
• Los soportes de la empresa
• Los “stockholders”
• La dirección corporativa ejecutiva
• Las gerencias operativas y la fuerza de trabajo, el individuo.
• Los nuevos socios
• La Comunidad
• Los clientes
• La ética empresaria
• El propósito de la empresa.
• Objeto del negocio
• El riesgo de la inversión
• El riesgo/beneficio
• Fases de acceso al negocio
• Contratos de operación, asociaciones, fusiones.
• Concursos internacionales. Caso de nuevas áreas de exploración.

2) Herramientas del Control Gerencial:

• Evaluación del rendimiento
• Concepto de Contabilidad por partida doble
• Los registros contables
• La contabilidad de resultados

3) Conceptos Básicos de Inversión y Rentabilidad:

• La tasa de interés.
• Tasas nominales y efectivas de interés
• El concepto del valor actual de una suma futura. Anualidad
• Elección de maquinarias
• Costos, utilidades y flujos de fondos
• Gastos fijos y variables. El punto de equilibrio
• Costo de Capital
• Rentabilidad. Medidas de la
• Tasa de rendimiento o de retorno de la inversión
• Flujo de fondos descontado. Tasa interna de retorno
• Período de recuperación de la inversión

4) Inversiones alternativas, economía marginal:

• Los factores marginales
• Estudio de alternativas. Plan Básico
• Caso de incrementos pequeños. Fijación del precio
• Nuevos negocios
• Compra de activos productivos (áreas de exploración, reservas)
• Venta de activos en distintas fases del proyecto.

5) Contabilidad y Control de Costos:

• Tipos de Sistemas de Costos
• Sistemas de costos por órdenes
• Sistemas de costo de proceso
• La acumulación de costos
• Costos por Absorción y Directos
• Concepto de Costos estándar

6) Los Presupuestos:

• El Presupuesto operativo
• Presupuesto base cero
• Presupuesto y estrategia de la compañía
• Gestión del presupuesto, gastos e inversiones.
• Cuentas públicas y privadas.

7) El proyecto y la operación de inversiones productivas:

• Análisis de la evaluación del proyecto, verificación de la información aportada
• Patentes y cuestiones legales
• Seguridad jurídica
• Los materiales. Antecedentes
• Costo de materiales
• La materia prima importada
• Petróleo crudo, propiedades principales en la evaluación de calidad
• Análisis por Bureau of Mines
• Precio del petróleo y el gas
• Contratos y ventas spot, costo de oportunidad. Transporte, “Incoterms”
• El “netback”. Fondo del barril
• Indicadores del mercado de petróleo; WTI, UK Brend, “spreads”.
• Costos del gas y del petróleo
• “Finding cost”, “Lifting cost”. CAPEX Y OPEX.

8) La gestión empresarial:

• La generación de méritos (valores), definiciones
• La estrategia empresaria: El “upstream” y el “downstreams”
• El análisis de situación
• Los méritos para el accionista
• Los méritos en la escala jerárquica: El “up”  y el “down streams”
• Las herramientas básicas
• El valor temporal del dinero
• El valor agregado
• “Marketing”, “management”, negociación, innovación
• Los méritos para los cliente, los distribuidores, los proveedores.

9) La práctica del control de gestión:

• La gestión en el “Upstream”
• El control de gestión en el “Downstream”
• El control de gestión en la comercialización
• Introducción a la estimación de costos de producción y refinación
• La fijación de precios.

Modalidad de trabajo:

Durante el curso se resolverán problemas de aplicación, utilizando calculadores automáticos en Exxel, en computadoras disponibles.

El arancel de inscripción incluye:

• Un CD con apuntes del curso; problemas y calculadores; sistemas de conversión de unidades en general, con definiciones y conversión de unidades de energía; información sobre sitios web; principales análisis sobre petróleo y productos.
• Copia en papel del Powerpoint proyectado.
• Certificado de asistencia.